近些年，国内不少的社交电商平台发展的也是如火如荼，作为一种基于社会化移动社交而迅速发展的新兴电子商务模式，与淘宝、京东等传统电商巨头相比，社交电商更多地依托于微信平台，通过沟通、分享、互动等形式达成交易，是电子商务和社交媒体的有效结合，而传统的微商模式渐被社交电商所取代，根本原因是在流量、运营、渠道、用户及获客成本等多方面具有显著的优势。正是借助这样的发展势头，营销女王贺冬冬女士于2017年开始着手梦泉玫瑰园商城的规划，并于今年6月正式推出商城全线运营。下面小编将从各个层面为大家解析梦泉玫瑰园的运营模式：

　　一、 梦泉成长的背景

　　时光回朔到2014年，一个初起的品牌在法国巴黎诞生，当年仅凭四款面膜，在众多名媛贵族及明星圈里缔造了不小的浪花。接着次年在国内布局专柜实体店100多家，紧跟天猫、京东旗舰店进驻，不得不说，梦泉发展的脚步正在超出大家的正常思维。

　　二、 MRS商城的定位

　　据贺冬冬女士所谈，MRS商城是一个基于社群运营的美妆为主的女性创业商城，未来的目标是帮助100万女性创业者拥有更好的收入和优质的生活。据悉，商城中的产品不仅限于国内销售，还远销于法国、越南等地。从这些信息可以看出，梦泉这个品牌的定位已经站在了一定的高度。

　　三、 MRS独创的1+2-3系统

　　以原有的“国际化”轻侈美妆品牌梦泉为依托，为创业者打造了两条通道，一是通过分享获利、自购省钱的方式拉动创业人员向商城高管晋升的方式。另一种是直接投资高管层，在拿到的中国区域内，对商城和产品进行推广宣传并取得报酬的方式，带动目标人群创业的方式。

　　三大工具意指：一以商城的管理、服务为工具（物流配货支持、社群管理等）。

流量纳新转化为第二大工具（据不完全统计，梦泉先后在国内多个知名平台展开品牌爆炸式的推广）。

　　线下沙龙的开拓为第三大工具来满足整个系统的运作（线下的峰会场景让我想到了“爆棚”一词。）。

　　四、 社交电商行业的趋势分析

　　社交电商用去中心化的特点降低了用户参与门槛，同时，依托社交平台及熟人网络进行的裂变式传播，也有效的降低了获客成本。微信生态下的社交电商在微信巨大的流量池的基础上，通过拼团、砍价、秒杀、特价等方式非常轻易地笼络到传统电商难以触及的中老年人群，以及刚开始接触新鲜事物的N线小城市和农村地区的用户。

　　越来越多的参与和分享，意味着越来越多的社交主体渗透，商城中自动生成名片式的微信公众号，就充分串联起了用户的触发意识，实现了周边熟人用户的自主增长。

　　提到零售型的社交电商，我们会很自然的联想到拼多多、云集这些平台。据了解，梦泉玫瑰园MRS商城在今年6月上线，3个月的时间该平台就聚集了近百万会员，月销售额过3千万，并且这种势头还在以井喷之势在快速增长。这种模式不得不引起网友们的注意。商城主打护肤、美妆、母婴、美容美体、男女装、家居等产品。

　　MRS商城和拼多多的C2B模式有很大不同，拼多多只负责通过社交裂变的方式帮助商家引流，发货等由商家自己进行；MRS商城则是通过S2b2c商业模式，把社交个体和电商平台进行融合，帮助个人通过手机名片+社群运营，开展商品零售、分销，将传统意义上的微商集中管理，承担商品的供应、物流与售后等服务，并对招募的会员进行服务与营销的培训，以实现一定的团队奖励等。

结语：

　　无论是对于传统电商，还是爆火的社交电商行业，除了现阶段可利用的渠道和工具，如何实现可持续发展才是最重要的，正如梦泉玫瑰园缩短了用户决策路径，帮助部分微商实现了一定程度的规范，都在一定程度上满足了消费者的需求。对于梦泉玫瑰园MRS商城而言，想要走得更远，在提高产品品质，优化产业链和用户体验，满足消费者升级的消费欲望等方面如果能够持续的把控，相信梦泉这个平台将会发展的更加美好。